Todos os empreendimentos ou conjunto de empreendimentos temporários, usualmente decorrentes de um Planejamento Estratégico, que tem como objetivo criar um produto ou serviço único. Utilizando as metodologias do Project Management Institute (PMI), estabelecemos um ciclo de vida para o projeto e contemplamos durante este ciclo de vida as áreas de conhecimento descritas no Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

Como deliverable, além do produto ou serviço a ser desenvolvido durante o projeto, será produzido para cada projeto um Plano de Projeto. O objetivo deste documento é guiar a execução do projeto, documentar as premissas, decisões, revisões e prover uma base para métrica e controle do projeto.

Trata-se de uma estrutura para suporte continuo a gestão de projetos dentro da organização. Esta estrutura pode ser dimensionada de acordo com as características da organização e contemplar treinamentos, padrões, métodos, softwares e auditorias de qualidade.

Estudo, elaboração de um programa específico, aplicação e acompanhamento.

Incentivar a reflexão sobre a ética no nosso cotidiano, bem como possibilitar a aplicação prática no dia-a-dia corporativo.

Levantamento das necessidades, elaboração de um programa específico, aplicação e fornecimento dos materiais pertinentes.

Enfatizar o papel estratégico da liderança e gestão de pessoas dentro da organização como seu principal e mais importante ativo.

 

Levantamento das necessidades, elaboração de um programa específico, aplicação e fornecimento dos materiais pertinentes..

Entender o papel, o estágio de formação e as habilidades necessárias das equipes, o papel fundamental da liderança e os impactos de comunicação para o sucesso.

Levantamento das necessidades, elaboração de um programa específico, aplicação e fornecimento dos materiais pertinentes.

As características dos bons negociadores, os aspectos objetivos e subjetivos de uma negociação, seus fatores críticos, as etapas de uma negociação, percepções e emoções e manutenção do foco nos interesses ao invés das posições.

Levantamento das necessidades, elaboração de um programa específico, aplicação e fornecimento dos materiais pertinentes.